1. Faciliteren samenkracht en burgerparticipatie

In 2021 wordt uitvoering gegeven aan de subsidieregelingen waarmee we verschillende initiatieven in de samenleving stimuleren en faciliteren. Daarnaast werken we met onze partners en SBJ Samen Sterk, verder aan de ontwikkeling van netwerken rondom de thema's financiële zelfredzaamheid, kwetsbare ouderen (waaronder mantelzorg) en een gezonde levensstijl.

2. Bepalen uitvoering taken Wet Publieke Gezondheid

Samen met de GGD en de lokale partners werken we aan het uitvoeringsprogramma van de Nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2020-2024.

3. Bepalen toegang sociaal domein (kernteams)

Zoals verwoord in de stand van zaken, gaan we de ontwikkelingen die zich voordoen in onze toegang monitoren. Voor de kernteams houden we de wachtlijsten en kosten in de gaten en kijken we of de formatie in onze toegang voldoende is toegerust op de nieuwe taken en nieuwe werkwijze. Waar nodig rapporteren we hierover via de P&C cyclus.

4. Faciliteren en regisseren preventieve voorzieningen jeugd

We voeren het Kader preventie jeugd uit. Daarnaast werken we samen met onze partners aan een project om de visie op preventie sociaal domein te actualiseren. Oplevering hiervan is voorzien bij de Kadernota 2021.

5. Faciliteren van sportvoorzieningen

De komende jaren blijven we investeren in onze sportvoorzieningen. In 2021 ronden we de werkzaamheden op sportcomplex De Groene Wijdte af en vervangen we de toplagen van de (kunstgras)velden 2, 6 en 8. Op sportcomplex 's Gravenhout vervangen wij een grasveld voor een kunstgrasveld. Er komt een nieuwe Jan Janssen sporthal in het centrum van Nootdorp, een sportcarré bij het IKC in Ackerswoude en een binnensportvoorziening in Pijnacker noord bij de nieuwe scholen aan de Groen van Prinstererlaan.

De inzet van de sport- en cultuurfunctionarissen van Team4Talent en van de beweegcoaches zetten we voort. Hiermee stimuleren we het sport- en beweeggedrag van onze jeugd, senioren, mensen met een beperking en een chronische aandoening en faciliteren we sportaanbieders bij het verbreden van het sport- en beweegaanbod. In 2021 evalueren we de inzet van Team4Talent. Met uitvoering van het Lokaal Sportakkoord dragen we bij aan onze eigen ambities op het gebied van sport, bewegen, zorg, welzijn en gezondheid en ondersteunen we de ambities uit het Nationaal Sportakkoord.

6. Faciliteren cultuurvoorzieningen

In 2021 voeren we samen met inwoners en het culturele veld de Cultuurnota uit op basis van de Uitvoeringsagenda 2020-2023. CulturA voert de activiteiten uit die zijn voortgekomen uit de samenwerking in het kader van de proeftuin 'Cultuuranker methodiek, Cultuurparticipatie in de regio'.

7. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein

Meer dan voorheen zetten wij in op preventieve activiteiten met als doel bij te dragen aan de kostenbeheersing in het sociaal domein. De lokale netwerkpartners werken samen aan het ontwikkelen van meer collectief ondersteuningsaanbod om zo de vraag naar individuele voorzieningen te verminderen. We zien nieuw aanbod bij vervoer, maaltijden, bewegen en welzijn op recept.

In 2018 hebben we een netwerk gevormd waarin het gemeentelijk team schulddhulp en de gesubsidieerde partijen samenwerken. Doel is het voorkomen van schulden en het duurzaam afwikkelen van problematische schulden bij huishoudens. Het netwerk heeft een subsidie aangevraagd bij Fonds 1818. Hiervoor is voor een periode van drie jaar een subsidie van totaal 80.000 Euro toegekend door Fonds 1818. Steeds wordt een jaarplan opgesteld en uitgevoerd, waarbij samen doen en samen leren de werkwijze vormt.

De komende jaren groeit de groep inwoners in de leeftijd 75-plus sterk in onze gemeente. Tot 2025 is dit 30% en ook de jaren daarna zet dit groeipercentage door. Hierdoor verwachten we een toenemende vraag naar ondersteuning bij dementie. We willen inwoners met beginnende dementie dichtbij huis opvangen en een goede dagbesteding bieden. Hiermee geven we ook hun mantelzorgers wat respijt bij hun taak. Door ondersteuning dichtbij aan te bieden kan het sociale netwerk van de inwoners beter betrokken blijven. Ook biedt het organiseren van dagbesteding vanuit de algemene voorzieningen goede randvoorwaarden om een integraal pakket aan ondersteuning te bieden, waarbij naast professionele begeleiding ook vrijwilligers worden ingezet. Naast de inhoudelijke argumenten moet deze maatregel ook bijdragen aan de kostenbeheersing.

In 2021 voeren we de Wet verplichte GGZ uit en het plan van aanpak personen met verward gedrag.

8. Faciliteren ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers

We streven ernaar om jaarlijks de ‘Week van de Mantelzorg’ te organiseren. Hiermee bieden we onze mantelzorgers op collectieve wijze een blijk van waardering aan. Deze week wordt uitgevoerd door SBJ Samen Sterk, een samenwerkingsverband tussen SWOP, Bibliotheek Oostland en Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden Holland (StJJMH).